Funksjonen til tingenes internett er allerede et strengt krav fra produsenter av luftkompressorer.
Etter ca. 3 år med utvikling har luftkompressorprodusentenes bevissthet om tingenes internett gjennomgått enorme endringer.Ut fra handlingene til internasjonale mainstream-produsenter AC og IR, er alle nylanserte modeller utstyrt med Internet of Things-funksjoner som standard.Og den har en enkel fjernbetjeningsfunksjon;innenlandske merker er ikke bak i det hele tatt, og planleggingen og praktiseringen av mikovs i Internet of Things overgår til og med langt sin egen status i luftkompressorindustrien.
Funksjonen til tingenes internett er utvilsomt den stive etterspørselen fra produsenter av luftkompressorer.
Ulempen er at selv om Internet of Things av luftkompressorer har blitt et rigid krav, kan det i mange tilfeller ikke konfronteres med konkurrenter uten denne funksjonen.Bare kostnadsinnsatsen er fortsatt et problem mange produsenter står overfor.
Hvem gjorde det bedre?
Bedrifter som virkelig knytter funksjonen til tingenes internett tett med sin egen virksomhet og oppnår resultater, disse virksomhetene har et fellestrekk, det vil si at andelen ettersalgsvirksomhet overstiger 40%.Hvordan sikrer AC andelen av ettersalgsvirksomheten gjennom IoT-baserte digitale intelligensløsninger for å oppnå bærekraftig og rimelig fortjeneste?
Trinn én: koble til.Kontrolleren er grunnlaget for avanserte tilkoblingsfunksjoner.ACs Elektronikon er en modell som gir stabil kontroll og tilkobling, mens AC også har et overvåkingssystem SMARTVIEW som bruker et lokalnettverk.SMARTVIEW kobles til den sentrale kontrolleren som tillater avansert teknisk visualisering av kompressordata.I tillegg leverer AC også SMART2SCADA-programvare for å koble kompressoren til SCADA-systemet på fabrikken, og støtter deling av kompressorinformasjon med SCADA-systemet ved å bruke Modbus TCP, Ethernet, OPC UA og Profinet.
Det andre trinnet: fjernovervåking.Med et fjernovervåkingsprogram som SMARTLINK kan du overvåke ytelsen til luftkompressoren fra datamaskinen, smarttelefonen eller nettbrettet.SMARTLINK kan også gi deg litt dybdeinformasjon for å hjelpe deg med å identifisere optimaliseringsmuligheter.Og den kan vise vedlikeholdstidslinjer og vedlikeholdspåminnelser.
Det tredje trinnet: optimalisere driften.For luftkompressorstasjoner med 6 eller færre luftkompressorer, lanserte AC Equalizer-produktet for laststyring og optimalisering;for store luftkompressorstasjoner med mer enn 6 luftkompressorer, bruk Optimizer 4.0 som sentralisert kontrollenhet.Fremveksten av disse to produktene har direkte gitt AC et fornuftig og kraftig utgangspunkt for å fortsette å dyrke kunder, betjene kunder og oppnå fortjeneste – og brukerne er også glade for å se resultatene.Tross alt, gjennom denne programvaren har man spart mye energikostnader.
Det ovennevnte digitale intelligente luftkompressorsystemet basert på tingenes internett er et system som gradvis har utviklet seg fra grunnlaget for automatisering, elektrifisering og informatisering.ACs dype akkumulering av erfaring innen forskning og utvikling, produksjon og drift av kompressorer gir også dette systemet en tilstrekkelig kraftig kjerne og forbedrer konkurranseevnen til produktene i daglig bruk.Samtidig, som ledende innen luftkompressorindustrien, har AC en svært høy stemme.Grunnlaget, standardene, utviklingsretningen og banen til tingenes internett for luftkompressorer, enten det er fra standardorganisasjoners perspektiv, eller fra sluttbrukernes perspektiv, eller fra andre produsenters perspektiv handler de i utgangspunktet innenfor denne rammen .
Hvordan raskt få slike tings internett og utstyrsdigitaliseringsevner?
I likhet med AC har Shen Xin utviklet den i mer enn ti år, eller leter han etter en tredjepartspartner for raskt å eie den?Selv om svaret er åpenbart, kan vi like godt komme til bunns i det.
Innenfor kompressorproduksjon dukker ikke de teknologiske forstyrrerne nevnt i "Innovatorens dilemma" mange ganger.Tvert imot, den første som fremmet automatisering, den første som fremmet anvendelsen av frekvenskonvertering, den første som promoterte ulike nye teknologier som magnetiske opphengslagre for å forbedre energieffektiviteten, og den første som fremmer storskala oljefrie skruer til etablere en ledende kant er alle ledende bedrifter, og de sterke er alltid sterke.Matthew-effekten blir mer og mer tydelig nå som ulike konsulentselskaper støttes og store bedrifters vilje og evne til selvrevolusjon fortsetter å styrkes.
Til nå er sentrifugalkompressorer, som mesteren av teknologi i luftkompressorer, fortsatt i hendene på noen få produsenter.Og de revolusjonerte og undergravde seg selv, etablerte nye tekniske barrierer og markedsmessige erkjennelsesbarrierer fra generasjon til generasjon, endret hele tiden vollgravens struktur og ga ikke etternølere noen sjanse til å overta på hjørnene.Derfor er det meste av overskuddet til hele industrien i hendene på AC, IR og Sullair.I dette sjiktet av bedrifter er det en selvfølge å insistere på egenutviklede Internet of Things-funksjoner – uansett, hvis du har penger, kan du bygge dem hardt.
Det er vanskelig å spise kakene som er reservert for andre produsenter enkelt, fordi det er for mange mennesker som sitter på bordet, og alles spisepinner er omtrent like lange.Mange selskaper fokuserer på forsyningskjedeoptimalisering (som å holde sammen for oppvarming, redusere anskaffelseskostnader), markedsføring (som uendelig nye energisparende luftkompressorer, mer energisparende luftkompressorer, virkelig energisparende luftkompressorer og andre ugjenkjennelige slagord ), Salgsavgrensningsstyring og andre aspekter har oppnådd noen gode resultater, men den viktigste metoden er priskrig.
For sterke merkevareprodusenter er deres egen forhandlingsstyrke sterk både for leverandører og kunder, og de økte kostnadene ved tingenes internett er begrenset, og kan overføres til nedstrøms i verdikjeden deres;Mangelen på kjerneteknologi, slik som ingen vertsproduksjonsevner, ingen viktige komponentdesign- og prosesseringsevner, ingen elektriske kontrollevner, etc., kan bare vedta en oppfølgingsstrategi, inkludert i tingenes internett, risikoen deres er at kostnadene for oppfølging er for høye, vil følge, men ikke snu;hastigheten på å følge er for lav, spillet er over.
Blant virksomheter utenfor det første sjiktet er problemet ikke lenger viklet inn i selvforskning eller samarbeid, men hvordan man kan skaffe IoT-funksjoner til lave kostnader og raskt.Dette er en konkurranse som bestemmes av strukturen.
Hvem jobber du med?
De fleste produsenter har ikke kapital og ledelsesevner til å investere uavhengig i forskning og utvikling og dyrke en dedikert programvare og digitalt team for å betjene sine egne produkter.Med trenden med at industrien blir mer og mer tydelig, er det nærliggende å løse dette problemet.Fremveksten av Bamboo IoT, som et representativt selskap av profesjonelle Internet of Things-løsningsleverandører, har løst problemene til mange luftkompressorprodusenter i denne forbindelse.Verdiorienteringen til de to er helt konsistent, og deres profesjonelle evner utfyller hverandre, noe som beviser at dette er en god forretningsmodell for produsenter av luftkompressorer.
Før 2022 har Bamboo IoT allerede tiltrukket seg mye oppmerksomhet blant produsentene av luftkompressorer.På den tiden er hovedfokuset til folk som ser på Bamboo IoT, ja, vi er fortsatt i en slik luftkompressorindustri.Kan en slik bedrift komme ut?Stjerner i kapitalmarkedet, programvare som hovedfokus, og bedriftskulturkarakteristika er åpenbare, noe som er imponerende.Samtidig er de mer bekymret for om dette selskapet plutselig kommer til å selge luftkompressorer eller til og med produsere luftkompressorer?Med så mye data samlet inn av Bamboo IoT, vil det hjelpe meg eller konkurrere med meg til slutt?Disse er ikke sikre, så det er mange tilskuere.
Etter flere år med verifisering kom de alle til samme konklusjon: Selv om Bamboo IoT forstår luftkompressorer veldig godt, har denne gruppen mennesker ingen motivasjon til å gå inn i produksjon og salg av luftkompressorer i det hele tatt.
Med den dypere forståelsen av bambus IoT, endres også perspektivet på kundenes observasjon og tenkning.Etterfulgt av vurderingen av sin egen forsyningssikkerhet: Hvor lenge kan det røde flagget til Bamboo IoT vare?Kan du bli min langsiktige leverandør?Dette er et annet stort problem.Dagliglivet til en gründer er å velge den med større sannsynlighet for suksess i strategisk retning blant ulike risikoer, noe som er forståelig.Noen mennesker anerkjente fremtiden til Bamboo IoT bare fordi deres erkjennelse og banen til Bamboo IoT konvergerte, og noen mennesker fjernet kortsiktige bekymringer gjennom deres anerkjennelse av grunnleggeren, så Bamboo IoT hjalp produsenter av luftkompressorer med forskning, produksjon og salg. har blitt forbedret på mange områder, og flere og flere kunder har gradvis blitt skaffet.I løpet av denne prosessen har populariteten til markedet endret seg fra kvantitativ til kvalitativ, og Bamboo IoT har dannet en viss nettverkseffekt gjennom mund-til-munn-kommunikasjon, så veksthastigheten for kunder akselererer.Det er flere og flere kunder, og kundene har mindre og mindre bekymringer for om Bamboo IoT kan overleve.Derfor har den andre bekymringen – om Bamboo IoT kan bli en langsiktig stabil, trygg og pålitelig leverandør – gradvis forsvunnet.så skarpt.
Og så kommer det tredje laget med sikkerhetskrav – kan dataene til Bamboo IoT garantert ikke lekkes?Ikke til eget bruk?Faktisk er alle produsenter veldig klare på at Bamboo IoT åpenbart er høyere enn produsenter i viktigheten av dette problemet - ingen S-programvareselskap kan bære konsekvensene av datasikkerhetsulykker.
Ingen forurensning – ingen trussel mot seg selv, stabilt samarbeid – langsiktig stabil eksistens, datasikkerhet – bunnlinjen om at data ikke vil bli lekket eller ondsinnet brukt er det viktigste i prosessen med å bli den stive etterspørselen etter luftkompressorer med Internet of Things-funksjon Tre utestående behov.Bare ved å oppfylle de tre kravene ovenfor kan vi bli en nær partner for produsenter av luftkompressorer.
